從單打獨鬥到品牌推手


把「不可能」拆解成「可行」的數位合夥人

那一年,我一個人飛往上海, 扛下了一間公司的所有事

沒有團隊、沒有前例、陌生的市場。從公司設立到合作洽談,再到在地行銷推廣,每一件事都要自己去摸索

那段日子極度高壓,但也淬鍊出我最核心的商業思維

走過這些,才有今天的初光


9年經歷

家具業全端歷練

從 2 人公司成長為 10 多家門市
行政、銷售、行銷規劃,每個角色都親身參與
其中獨自赴上海拓展市場
那是淬鍊出「一個人也能解決所有問題」信念的一段
電商時期

家電品牌 PM + 數位斜槓

全流程電商實戰:從倉管到平台活動規劃。
同步接下第一批真實網站案件
從旅遊顧問到律師事務所邊做邊把能力的邊界往外推。
現在

電商代營運 + 初光

(數位行銷策略顧問)
在代營運公司持續累積平台操作深度
同時,以初光 Dawnlight 為名
與工作團隊一起幫個人品牌與中小企業
打造真正屬於他們的品牌官網

看著一個原本只靠名片接生意的老闆,有了第一個主動找上門的客戶的網站
那種感覺,比任何獎金都值得

走過這些,才有今天的初光


2015

踏入家具產業

因緣際會進入家具業,從工廠助理開始,那時候的我,對這個產業幾乎一無所知。
但我願意學,也願意做。
2016

做中學

公廠轉型品牌初期,公司只有 2 個人。
門市怎麼經營?網路怎麼曝光?
流程、制度,全都邊做邊學。
那時候我心裡只有一句話:「我可以做到。」
2019

小成就

幾年的累積後,品牌開始快速擴展。
從 1 家店 2 個人,一路成長到全台14家門市。
加上工廠,團隊接近百位員工。
2019.06

挑戰的路

在台灣發展穩定的時候,公司決定拓展上海市場,我主動接下這個任務。
在完全陌生的城市,幾乎從零開始,半年內開出 2 家門市。
2020

努力≠收穫

市場調查不夠成熟,消費文化與台灣不同,經營模式照搬,實際執行卻處處卡關。
同時,遇上了 COVID-19。
多方考量下,公司決定撤掉上海的 2 家門市。
回到台灣後,我接手子品牌經營,但半年後,同樣被通知結束營業。
2021

自我否定

那段時間,我不斷對自己說:
「我只會把事情搞砸」
「只要經過我手的,最後都會失敗」
我開始用最壞的結果,反覆對自己究責。
2022

自我認同&配得感

離開待了 8 年的家具產業,轉進完全不同的電商世界。
開始學習:電商流程、官網、行銷操作。
學到很多,但也在長期加班與消耗中發現
「我的人生目標,不應該是在職場上,單靠勞力付出來獲得老闆與主管的認同。」
2023

接觸網路事業服務

我開始把過往的經驗,轉化成可以真正幫助人的服務。
把複雜的行銷與網站,翻譯成客戶聽得懂的語言。
從學習者,慢慢變成能夠獨立完成專案的人。
2025

能力與資源結合

我踏入電商代營運,更深入理解電商通路與實際操作。
同時,協助中小企業與個人品牌:
架設品牌官網、規劃結構、進行陪跑專案
我不只是「做出一個網站」
而是陪著他們規劃與後續的維護教學。
2026

即將展開

接下來,我希望把服務做得更完整
更清楚的陪跑流程
更穩定的合作夥伴(設計師 / 專業分工)
協助內部培訓,讓品牌不用害怕變成網站孤兒

看著一個原本只靠名片接生意的老闆,有了第一個主動找上門的客戶的網站
那種感覺,比任何獎金都值得

核心價值觀

真正聽懂你的需求

在家具業和電商的歷練,讓我學到:

先釐清,再動手

你說的每一句話,我都在認真傾聽

讓你能夠自己掌舵

交付的網站,是你自己管得動的

有足夠的工具和信心,讓品牌繼續成長



持續學習,一起進化

數位環境一直在變

從 AI 工具到電商趨勢

把最新的知識轉化成對你真正有用的

工作團隊

跟初光合作,你得到的是一對一的溝通服務
執行的時候,有專業的工作團隊支援

專案管理、視覺設計,每個環節都有對應的專業夥伴協作
你不是找一個人,你是找一個以你為中心運作的團隊